Mtarbeiter-führung leicht gemacht

für Chefs und Führungskräfte

Körnig-Abaaziz  

selbstständige  und motivierte Mitarbeiter werden in deinem Unternehmen sein, wenn ich dich unterstütze


Meine Vision

Es gibt eine einfache Wahrheit: Wenn du an das glauben, was du tust, kannst du Großes erreichen. Das ist der Grund, warum dir bei der Erreichung deiner Zieles helfen möchten.

Deine Probleme

Du bist nicht mehr zufrieden mit deinem Unternehmen, oder möchtest etwas ändern?
Als Chef fühlst du dich manchmal überlastet und möchtest auch mal Wochenende haben?
Du hast manchmal das Gefühl, es läuft nicht rund in deinem Unternehmen?
Du denkst, deine Mitarbeiter sind nicht immer die Richtigen, oder sind nicht belastbar?
Du möchtest manchmal die Wände hochgehen, weil etwas nicht gut klappt?
Deine Mitarbeiter sind im Home Office und du weißt nicht, ob sie diese Arbeit schaffen, wie in dem Unternehmen? Haben sie alle Unterlagen online? Stellst du dir die Frage, wie du die Fortschritte sehen kannst?

Ich unterstütze dich, niemand ist für dein Unternehmen verantwortlich, außer dir.
Du allein kannst es ändern. Vereinbare eine Termin zu einem unverbindlichen Gespräch.

Ich helfe dir

Mit einem Führungsstil der sowohl Chefs und Führungskräfte, als auch die Mitarbeiter, zufrieden stellt, bin ich unterstützend für dich da. Mitarbeiter fragen weniger, du hast mehr Zeit für deine Arbeit und deine Kunden sind zufrieden, da diese Anrufe minimiert werden. Im Wochenende kannst du ausspannen, dich deiner Familie widmen. Du hast am Montagmorgen Zeit für eine Tasse Kaffee oder Tee. Deine Mitarbeiter sind mit ihrer Arbeit beschäftigt.  Klingt das gut?
Hol dir Unterstützung, um es zu erreichen. 
Ein unverbindliches Gespräch mit mir, wo du Ideen bekommen kannst. In einem halben Jahr wird sich für dich viel verändern, wenn du mit mir als Berater arbeitest.

J

Du solltest

1. Ein Chef, ein Geschäftsführer oder eine Führungskraft sein

2. Deine Vorlagen 1:1 umsetzen können

3. Offen für Neues sein

4. Bereit sein in deine Wünsche Zeit und Geld zu investieren 

5. Nicht zögern Fragen zu stellen

Meine Motivation

Für die Unternehmen ist es schwer geworden Mitarbeiter einzustellen oder Mitarbeiter zu halten. Hier helfe ich. Der Führungsstil fängt bei der Einstellung von neuen Mitarbeitern an. Mitarbeiter, die die kündigen kosten viel Geld. Einarbeitung von neuen Mitarbeitern ist nötig und ehe sie soweit sind, wie der Mitarbeiter, der gekündigt hat, geht viel Zeit herum.
Es ist möglich Mitarbeiter zu halten. Geld spielt nicht immer die Hauptrolle, auch Weiterbildung, Wertschätzung und Kommunikation sind wichtige Kategorien, Mitarbeiter zu halten.
Ich möchte, das die Chefs und Führungskräfte entspannt sein können. Ich möchte eine optimale Unternehmenskultur in Bezug auf die Mitarbeiter erreichen. Ich möchte, dass das Unternehmen wächst. Ich möchte Chefs und Führungskräfte, die dankbar in die Zukunft sehen können.

Möchtest Sie mehr wissen?

Ich freue mich von Dir zu hören und helfe Dir gerne weiter.

Mail: ska.fuehrungsstil@gmail.com
Facebookseite Führungsstil mit Pfiff:

https://www.facebook.com/Skapfiff/?modal=admin_todo_tour
Private Facebookgruppe Mitarbeiterführung leicht gemacht:

 https://www.facebook.com/groups/490087101794190/
Auch auf LinkedIn und Xing bin ich zu finden.




Lerne mich kennen

Meine Vision

Wenn du an das glaubst, was du tust, kannst du Großes erreichen. Das ist der Grund, warum ich dir bei der Erreichung deines Ziels helfen möchte.
Wie wäre es, wenn deine Mitarbeiter ohne viel Hilfe von dir ihre Arbeit schaffen.
Wenn du am Wochenende den Kopf frei hättest für deine Familie. 
Ich möchte gern Chefs und Führungskräfte haben, die sich auf ihre Arbeit konzentrieren können und dennoch sich auf die Familie konzentrieren und Freizeit gestalten können.
Wäre das nicht schön?

Meine Geschichte

Wir alle haben eine Leidenschaft für etwas. Das hier ist meine! Ich habe schon früh damit angefangen und bin im Laufe der Jahre immer besser geworden. Und ich lerne jeden Tag etwas Neues dazu. Deshalb möchte ich mein Wissen weitergeben. 
Mit Mitarbeiterführung habe ich als Maschinenbauingenieurin Erfahrung. Ich kenne den Drahtseilakt zwischen zu viele Fragen beantworten müssen, schwere Entscheidungen zu treffen und auch Mitarbeiter zu loben. Es geht leicht, wenn du die Mitarbeiter in die Führung des Unternehmens einbindest und auch Transparenz und Wertschätzung in der Führung hast. 

Was ich kann

Ich habe mehrere Führungsstile ausprobiert und bin bei dem transformationalem Führungsstil gelandet, der für mich die Beste Art der Führung ist. Wertschätzung, Transparenz und Weiterbildung sind darin enthalten. Es ist eine intrinsische Führung. Das heißt, es geht von dem Mitarbeiter aus und der möchte das Beste für das Unternehmen haben. Somit ist die Arbeitslistung optimal.
Ich bin Maschinenbauingenieurin mit pädagogischen Hintergrund und kann dadurch optimal helfen.
Ein Kooperationsvertrag mit der DNLA befähigt mich, wissenschaftlich an die Unterstützung durch Fragebögen heranzugehen.

Meine Leistung

Erste telefonische kostenlose Anfrage, wo wir die Rahmenbedingungen festlegen. Du kannst sämtliche Fragen zu der Vorgehensweise stellen. 

Wir werden an dem Umgang mit den Mitarbeitern arbeiten.
Mit den wissenschaftich ausgearbeiteten Fragebögen kann ich optimal helfen, die Knackpunkte der Mitarbeiter zu finden. Beispiele zur Mitarbeiterführung, die ich dir vorgebe werden besprochen. Zum Beispiel Urlaubsantrag in einer arbeitsreichen Zeit oder langsame Arbeitsweise eines Mitarbeiters.
Wir werden an Gestik und Mimik arbeiten.
Dein Sprachgebrauch wird optimal auch für schwierige Mitarbeiter trainiert.